写于 2017-12-11 02:35:02| 88lifa.com| lifa88利发真人现金平台
<p>自东海岸遭遇“百年风暴”以来已过去一年 - 这场风暴在过去十年中越来越频繁</p><p>在2005年卡特里娜飓风过后,小型企业发现了今年龙卷风和野火的后果,在灾难发生后恢复全面运作是一个漫长,艰巨,昂贵的过程</p><p>事实上,像桑迪这样的风暴重建就像创业一样困难</p><p>这个数字不是谎言:在过去一年中,受Sandy Small业务影响的近30%[PDF]从长期来看已经长期关闭,这个数字很可能会上升:FEMA估计多达40%灾难影响公司从来没有重新开放,但可能性很小 - 并不意味着你的业务在大自然的突发奇想面前毫无希望</p><p>您可以实施三种备灾策略来应对下一场灾难,无论是类似桑迪的风暴还是别的什么</p><p>成功的一半,没有人希望他们的业务受到像桑迪这样的风暴的影响,但如果是这样的话,理想的情况是可以立即执行的灾难计划</p><p>如果您遇到灾难并且您不喜欢没有行动计划,那么您的企业很可能无法生存</p><p>您的灾难之旅应包括与您的员工,您的客户和您的保险代理人进行沟通</p><p>计划(提示:现在将您的代理人号码编入您的电话)灾难之旅还应包括备用供应链:如果您的某个供应商也遭受灾难并且其库存因风暴而大大减少,该怎么办</p><p> </p><p> (见下文</p><p>)最后,您需要一个策略来引入足够的资金来支付持续成本,例如抵押贷款或租金,公用事业,员工工资,税收,贷款支付以及可能到期的任何其他费用</p><p>你可以打开你的门•财产损失只是故事的一部分,很难更换受洪水损坏的库存和设备,更换屋顶是昂贵的,但为了保持业务顺畅,你需要的不仅仅是您的墙和收银机如果您的供应商遇到灾难并且无法将货物交付给您,即使您的商店处于最佳状态,也不能出售任何东西,然后花一些时间在您之前设置备用供应渠道听到恶劣天气事件的报道</p><p>如果主要供应商出现问题在“正常”运行条件下从这些供应商处订购一小部分库存甚至是个好主意,这样如果您与时间有关系</p><p>您需要更多地依赖他们明智的道路:确保您的备用供应商不会遇到与主要供应商相同的自然灾害•您最重要的资产就是您的关系</p><p>所有企业主都知道他们的成功取决于他们的客户</p><p>但并非所有企业主都花时间与那些支持他们的客户和其他社区成员建立关系</p><p>在危机时期,正是这些关系可以对企业及其所服务的社区的成功与失败产生影响</p><p> - 在接下来的几个月和几年中,危机时间行为将影响未来客户对公司的看法</p><p>例如,在桑迪袭击事件发生后的几天里,许多拥有发电机的小型纽约和新泽西公司都敞开了大门</p><p>居民对移动电话收费在重建的几个月里,许多社区成员参加了Kickstarter活动和其他资助活动,以帮助他们最喜欢的企业筹集资金进行必要的维修,如最值得拥有,当然,关系不能快速建立智能企业主了解这一点,每天都要关注客户服务</p><p>飓风桑迪的真正教训可能是您需要为您的企业做好很长时间的准备</p><p>没有什么比这更像是一个彻底的灾难行动计划了</p><p> ,紧急行动计划和强大的客户关系桑迪登陆美国一年后,纽约和新泽西州的27,000个家庭仍然流离失所 - 事实上,只有10%受风暴影响的人认为他们“完全康复”</p><p>与商业中的任何事物一样,从灾难中恢复需要勇气,创新,坚韧,支持和运气的结合</p><p>虽然你不能对最后一个做任何事情,但你当然可以向桑迪幸存者学习如何通过任何方式为你提供支持</p><p> Business Ted Devine是一家保险公司的首席执行官,